第八届中国国际进口博览会在上海开幕，一股关于绿色、责任与未来的暖流在此间悄然涌动。
今年是我国“双碳”目标提出5周年。5年来，“双碳”工作对中国绿色低碳转型起到巨大推动作用，让中国的绿色发展更有信心、更有底气。在进博会上，参展商也纷纷亮出亮眼成绩单，并提供了不少“可落地、可复制”的实践样本。
花王：三大领域交出亮眼“绿色成绩单”
11月6日下午，一场ESG成果分享会在花王展台举行，聚焦花王（中国）ESG愿景“同美共生”落地三周年，从“和美自然”“予美生活”“创美未来”三大方向呈现花王（中国）在可持续发展领域的探索与突破，为外资企业深耕中国ESG赛道提供了“可落地、可复制”的实践样本。
花王（中国）投资有限公司董事长竹安表示，花王（中国）始终对标中国“双碳”目标构建ESG实施体系：在环境保护维度，上海花王工厂通过推进光伏发电、优化能源结构、实施节能改造等举措推进碳中和；在社会责任维度，花王（中国）持续开展清洁美丽中国行、初潮教育、洗手教室等公益项目，将ESG理念从战略顶层设计转化为可落地的具体行动；在技术研发维度，花王始终以技术创新为核心，借助数字化供应链等实践，携手全球伙伴将前沿科技转化为可持续的美好生活体验。
一组组数据与案例，成为花王（中国）三年ESG实践的最佳注脚。花王（中国）供应链管理统括蒋勇介绍了花王集团的碳排目标及碳中和路线图，表示花王（中国）也正在全力推进生产运营过程中的碳减排。
在生产端，截至2025年，预计企业万元产值能耗较2020年减少18%，二氧化碳排放较2020年减少45%，水使用量减少58%，上海工厂废弃物回收利用率超过99%，危险废弃物100%规范处置；包装端，花王（中国）践行4R原则，碧柔自在卸妆系列将PCR树脂应用于瓶身容器，实现了45.2%的二氧化碳减排效果。freeplus芙丽芳丝积极采用环境友好包装材料，减少使用石油基塑料，构建起“原料-生产-包装”全链条减碳体系。
让ESG更有“温度”，花王（中国）企业传播高级总监木村美铃介绍，花王（中国）连续14年携手生态环境部宣传教育中心举办“清洁美丽中国行”环保宣传活动，活动人群从广大市民聚焦至大学生群体，主题也从水资源保护向“低碳”“节能减排”“生物多样性”等更广阔的领域延伸；“呵护花开”初潮教育公益活动圆满走过十年，从城市延伸至乡村，联合多方力量搭建“线下+线上”课堂体系、派发定制科普教材及试用品，以持续关怀温暖万千青春期女孩。
“创美未来”领域也实现了跨界突破。上海花王化学有限公司董事长黒臺弘次认为，花王化学希望用花王独特的界面控制技术，为中国可持续发展社会和产业未来做出贡献。基于此愿景，花王化学在农业、铸造、纺织等多个领域提供丰富的产品，细致应对不同产业的需求。农业化学品作为花王化学在中国市场的重要发展方向之一，近些年来持续为中国的绿色农业做出积极贡献。无人机专用飞防助剂ADJUVANT A-200、农药固着剂ADJUVANT A-166、农作物增收剂，以及今年在进博会上展出的鲜花保鲜液、土壤改良剂等产品，均以花王独特的农业解决方案，助力实现粮食增产和环境保护。
据悉，花王连续五年获CDP气候变化、森林和水资源三领域AAA级评价、入选标普《2025年可持续发展年鉴》前10%。
对于未来ESG发展，花王在会上明确方向：将继续以“2030年全面使用绿色能源、2040年运营碳中和”为目标，以ESG为企业发展基石，在“和美自然、予美生活、创美未来”三大路径上深化实践，进一步扩大清洁能源在生产端的应用，提升供应链低碳化水平；拓展公益项目覆盖范围，联动社会力量放大社会责任效应；加大农业技术研发投入，推出更多适配中国农业发展需求的创新产品。
MUJI無印良品：演绎“耕种之美”动人画卷
连续第三年来到进博会，MUJI無印良品以“耕种之美”为主题，展现继续深耕的信心，以及继续生根的决心。
株式会社良品计画代表取缔役社长清水智表示：“进博会是让所有外资企业共享中国机遇的重要平台。受益于中国的高水平对外开放与一流的营商环境，MUJI与中国市场、与中国消费者的联结越发紧密。我们的会员数量、在地共创的商品系列和本土供应链合作伙伴都在增加。中国市场是一片沃土，MUJI会继续在这片土地上踏实耕耘、长期发展，从而为中国消费者营造感觉良好的生活。”
中国市场是MUJI最大的海外市场，在MUJI的全球战略布局中扮演着关键的角色。得益于深耕中国市场的长期主义策略，2025财年MUJI在中国市场连续12个月实现销售额同比增长，营收和利润双增长，整体发展保持了良好态势。截至2025年8月底，门店数量达到422家。
MUJI对中国市场的未来充满信心，在中国消费市场的蓬勃活力中，MUJI 深度参与消费升级的进程，助力中国经济的高质量发展。在“双碳”目标引领下，绿色消费理念深入人心，MUJI“自然的力量”的品牌理念与当下消费者的消费观形成了同频共振。MUJI践行着对资源的珍视和对消费者需求的深刻理解，融入时代的发展，始终努力营造让人感觉良好的生活与社会。
2019年起，MUJI全面开始现地化的进程，在中国建立了“本土市场外唯一的现地商品开发团队”，深入了解中国市场，为消费者提供真正满足他们需求的商品，并依托中国强大的供应链优势，实现本地开发的商品从商品设计、生产、制造到市场销售的整个过程，在中国形成完整的产业链闭环，让MUJI在中国市场做到了“从扎根到生根”。
在现地化战略下，MUJI持续在本土开发中扩大商品种类，提升开发能力。以“自然的力量”为原点，尊重自然资源，深入了解不同地区的环境与素材，推动真正意义上的“在地共创”落地生根。MUJI的汉麻系列，采用中国黑龙江省种植的汉麻，并在绥化市青冈县加工成纱线，赋能当地的经济发展。本届进博会，MUJI带来了全球首发的2026年春夏汉麻新品系列，其中还包括通过设计大赛选拔出的中国青年设计师合作款商品，将中国本土优质原料与创新设计完美结合并首度呈现给全球消费者。MUJI认为将创意商业落地本身就是对创意最好的致敬，这也是MUJI一以贯之对创意，对知识产权的保护和尊重。这些新品也同时表明MUJI已经将中国本土取材、本土企划、本土设计、本土生产、本土销售的链路完整闭环。
本届进博会，MUJI以“耕种之美”为主题，将自身品牌理念与中国的自然禀赋、文化智慧深度交融，以农人之心成商业之事、以谦卑之心顺自然之理。不盲目追求短期成果，而是用时间积淀与中国市场之间更深层次的联结。
宝洁：将“绿色”转化为高效、经济、可规模化的商业实践
11月6日，在“宝洁可持续发展进程沟通会”上，宝洁同样分享了“使命2030”可持续发展目标全球最新进展，并从“坚持、兼得、协同”三个维度，系统展示了其在运营减碳、产品创新与行业协作方面的实践成果。
宝洁大中华区首席可持续发展官、供应链总裁杨源表示：“宝洁不仅是可持续发展的先行者和倡导者，更重要的是一名坚定的践行者。我们认为，可持续发展的关键，在于找准核心驱动力，将‘绿色’转化为高效、经济、可规模化的商业实践。而这一驱动力，正是科技应用与创新。”
记者获悉，在“使命2030”推进的第5年，宝洁在气候、废弃物、水资源等领域已取得显著成效——
气候方面，全球范围1和范围2（此项科学碳目标符合1.5摄氏度温控气候情景要求）的温室气体减排量较2010年基准减少60%（2030年目标为65%）；全球使用超过99%的可再生电力。在中国，已有7家工厂100%使用绿电。
废弃物方面，全球80%的产品包装可回收或可重复使用（2030年目标为100%）。
水资源方面，单位产量用水效率较2010年提升26%（2030年目标为35%）。
承接全球成果，宝洁在中国也积极推动绿色技术落地。黄埔工厂通过引入热泵技术对废热进行循环利用，在降低成本的同时，推进“工厂净零”的进程。今年初，宝洁在华东地区落成了宝洁全球首套“光储充一体化”解决方案。该项目依托国内先进技术，打造了集光伏发电、储能储电、重卡充电于一体的综合性绿色能源供应体系，有效支持物流重卡电动化转型，显著提升物流可持续发展。
在产品领域，宝洁一直坚让消费者在享受高品质的同时，轻松参与环保行动。记者在进博会现场看到，多款新品体现了这一理念。
潘婷胜肽泡弹发膜，采用纸浆模塑替代传统塑料内托，每年可减少塑料使用数十吨。汰渍、碧浪、当妮洗衣原液也对产品包装进行升级，在钻石盖上采用全新鲁班锁设计，改善液体产品在运输和使用中的漏液问题。既能减少电商环节二次防护材料的使用，也提升了消费者的体验。
在包装创新方面，今年在进博会现场全球首发隐扣箱，灵感源自传统榫卯结构，减少了胶带的使用，提升了纸箱回收的便利性。同时即展可重复使用展示箱二代也正式亮相，其在整个生命周期中极大程度减少材料消耗和污染，箱体对比一代使用塑料更少，使用场景更加灵活多样，真正实现高效陈列与环境友好。
可持续发展需行业协同推进。为此，宝洁致力于推动开源式互促网络，开发“绿链”数据平台，整合上游碳排放信息，实现全链路碳数据的打通，并将减碳资源和经验开放应用，推动供应链低碳转型。
同时，联合行业重点协会和企业发起的“软塑新生”项目股票配资官网最新，三年来已覆盖全国39个城市，回收软塑包装3.8万吨，为塑料循环利用提供了可复制的行业范式。
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